2018CTCIS峰会 | 方敬华：乡村振兴之浙旅实践

6月8日，由执惠主办，左驭、春晓资本、源和资本和品途集团协办，主题为“赶潮·谋变”的《2018CTCIS第三届中国文旅大消费创新峰会》在京召开。大会从文旅扶贫、中欧旅游年、文旅投资与运营创新、目的地产品创新及营销与文化传播创新、文旅产业融合创新等多维度、多角度全方位解码中国文旅业的发展逻辑。浙江省旅游集团董事长方敬华出席本次论坛并发表主题演讲。

方敬华表示，乡村振兴，旅游先行。中国旅游的未来一定在乡村，乡村的空间一定大于城市的空间。浙旅集团通过三大平台助力乡村振兴，在研发、投资、运营方面打造了一批乡村振兴好产品。

峰会上，方敬华分享了浙旅集团在乡村振兴方面打造的案例，他表示，乡村振兴现在已经不是传统农家乐，也不是简单民宿。乡村振兴重点是产业振兴，作为旅游人，关键是要做出一批好的产品，通过好产品落地来满足乡村休闲旅游，从而能推动我们的乡村振兴。

（本文根据演讲实录整理而来，执惠略做删减）

尊敬的各位领导，各位同行，大家上午好！非常感谢执惠给我们提供这么一个学习交流的好机会。“文旅”现在是一个非常热的词，现在我们讲老百姓对美好生活的追求，文旅是一个风口，但是文旅一定越来越难做，为什么呢？老百姓的消费需求在不断升级，做文旅的人会越来越感觉到不赚钱，因为文旅的投资、运营、商业模式有很多的不清晰。

今天借这个机会，我想把浙江省旅游集团在乡村文旅的一种实践和探索，跟大家做一些交流和分享。

我们讲中国的未来，中国的旅游未来一定在乡村，所以说党中央提出乡村振兴的战略后，作为旅游人，我们认为应该主动去贴近它。我觉得乡村的空间一定会大于城市的空间，乡村振兴提出了“五个振兴”，其中第一个振兴就是产业振兴。产业振兴旅游一定是先行。

浙江省旅游集团有两大主业，一个是旅游产业，另一个是健康产业。现在我们已经形成了完整的全产业链。我想通过乡村振兴这个主题来分享一下，浙旅集团是如何通过平台打造出一批乡村振兴好产品，从而推动文旅的融合。

第一个平台是研发平台。乡村振兴重点是产业振兴，作为我们旅游人来说，关键是要做出一批好的产品，通过好产品落地来满足乡村休闲旅游，从而能推动我们的乡村振兴。在这当中，我们专门组建了浙江省现代旅游产业研究院和浙江浙旅规划设计公司，我们有专门的乡村振兴研究中心来做乡村振兴的场景研发和乡村振兴的商业模式研究。

我们觉得乡村振兴现在已经不是传统农家乐，也不是简单民宿。浙江是全国农家乐的发源地，也是乡村旅游发源地和民宿经济的发源地。在乡村振兴战略之下，旅游该做什么、该怎么做，其实也对我们提出了一个新的课题，尤其是既要做到“叫座”，也要做到“叫好”那就更难了。所以我们先把乡村振兴当中“旅游该干什么、怎么办”，我们要做出一些模型，做出几个示范，这些我们已经有一些产品在相继落地。

第二个平台还是落在投资。乡村振兴无论怎么样的模型，关键还是要通过投资的渠道。在投资的平台打造上，我们通过三种模式。我们浙江省旅游集团全资拥有的三个投资平台，一个是做乡村旅游目的地为主的旅游投资公司；第二个旅游金融公司来支撑我们旅游目的的投资；第三是旅游小镇发展模式。

在第二个模式中，我们做了基金投资。浙江省旅游集团有两大基金，一个是规模为100亿的浙江省旅游产业投资基金，现在已经投了一批项目；第二个是浙江省古村落保护利用（乡村振兴）基金，这是一个很有意义的基金，全国第一个也是目前为止唯一一个带着情怀做的基金，规模是20亿。现在已经募集15亿，我们打算用5年时间把这个基金放大到50亿左右，能够做50个村，带动接近一万户农户来参与整个乡村振兴的项目。

第三个模型是联合投资。我们跟一批优秀民营企业搭建了一些能够在乡村落地项目的投资平台，包括跟银泰、祥生、乡伴等等，我们有一些合作平台，在浙江都在落地一些乡村旅游示范项目。

第三个是运营平台。乡村振兴的项目投资是一个方面，最重要的是要运营。我们浙江现在民宿有很多，民宿面临着运营问题，节假日“一房难求”，但礼拜一到礼拜五住房率很低，这个怎么运行好呢？作为乡村振兴项目，运营非常重要，涉及到产品、客源、活动、人才，那么这些方面我们都有一个闭环体系来支撑。

作为一家省属国有企业，我们做项目坚定自己的理想和信念，坚定我们项目类型，现在我们乡村振兴项目有四大类。第一类是乡村旅游国际度假区，第二是乡村旅游小镇，第三是整村开发的乡村生活综合体，第四类是乡村小微旅游目的地。我想我们通过这四种类型项目的布局，能够拉开乡村振兴项目这么一个格局。

这里我想跟大家分享一下，我们浙江省旅游集团自身，或者联合包括祥生、乡伴等一些优秀合作伙伴，共同在浙江打造的四种项目的类型。

1、乡村国际旅游度假区

第一种项目类型是乡村国际旅游度假区。比如我们在新安江，富春江投资的江南秘境国际旅游度假区，这个度假区中有两个乡镇，有五个村，这个乡村国际旅游度假区的集中打造以后，极大的把两个乡镇、五个村，整体的环境、经济、老百姓参与度和乡村文旅给带动起来了。这个旅游度假区打造到位以后，今年年底一期能够开业。我们想通过五年时间，让整个度假区年接待游客能够达到500万人次。

另外，我们在千岛湖动工新建了浙江第二个乡村国际旅游度假区——千岛迷宫国际旅游度假区。这个项目周边也有两个乡镇环抱着这个项目，这个项目打造可以支撑这两个乡镇，成为完整的乡村旅游目的地的一个很重要的项目支撑。我们三年时间里能够使这个项目做到年接待游客200万人次左右。

还有一个是我们正在打造的第三个乡村国际旅游度假区——永嘉楠溪江国际旅游度假区，在温州永嘉，那里是山水诗画卷的发源地。

2、乡村旅游小镇

第二种类型是乡村旅游小镇。诸暨云溪九里康养小镇是我们跟祥生集团打造的，这个月底就能够落地的一个康养小镇。它也是在一个乡镇当中，是一个“地产+旅游”的项目。还有一个是我们在浙江临安打造的文旅小镇——临安径山南文旅小镇，也是利用了当地两个下山移民的一个村子，在这个村子的基础上，我们注入了当地文化，来打造一个文旅小镇。

此外，我们跟祥生集团致力于打造的乡村旅游小镇在浙江南浔旅游小镇，这是“农业+旅游+居住”的农业旅游小镇。

3、乡村生活综合体

第三种类型项目是“乡村生活综合体”。我们现在乡村旅游更多的是以住宿业态为主的民宿经济的阶段，其实乡村旅游的最高境界还在于乡村的休闲和乡村生活。我们想致力于把城市的综合体旅业和商业模式嫁接到乡村，在一个古老的乡村当中，不光有高端住宿业态，也能够有很高端的书店，也能够喝得到星巴克，能够吃得到正宗牛排，也能够听得到国际的音乐，也能够有一场又一场的国际音乐节。所以我们致力于把乡村的民俗和时尚融合在一起，我们打造一批乡村生活综合体，包括武义俞源古村、义乌小官余项目等。

比如，我们跟乡伴在浙江义乌打造的乡村生活综合体，这里有40多栋闲置的民房，加上一条非常好的小溪，这是存量。我们能够整合到25000方的空间，变成有12家精品民宿、两家书店、四个餐饮，还有书吧、咖啡吧、亲子游这些为一体的综合体。

4、乡村小微旅游目的地

我们在乡村做了一批精品酒店。我想作为一家国有企业，我们尽可能用一种创新行为来推动我们乡村产品的落地。

比如我们在莫干山，利用当地农民老房子改建的精品酒店，叫做“蝶来三舍”。

在温岭，我们做了蝶来三舍·温岭日出，这是一个躺在床上就能看日出的精品度假酒店。

我们跟乡伴在浙江余姚做了野奢精品酒店叫“余姚树蛙部落”，这种类型有一个最大好处，几乎不涉及到建设用地，而且一个项目到位以后，基本上半年时间就能够投入运营。我们余姚这个项目是今年4月28号开业的，总共也就18套房间，加上这个酒店附近的一些儿童体验项目，这个项目18套客房已经预订到今年11月份了，等于已经预订完了。

作为一家省属国有企业，我们主动接轨国家战略，尤其是在乡村振兴的战略当中。我们还是以人的情怀，踏踏实实做出一批好项目，做出一批示范项目，用项目去引领乡村振兴，为老百姓创造更多的优质旅游产品，从而体现我们作为一家国有企业快乐生活创造者的实例。我就给大家做这些分享，谢谢大家！