近期，省旅游集团纪委把疫情防控监督工作重点放在一手抓疫情防控监督，一手抓督促复工复产，着力做到“两手抓，两手硬”，切实有效履行监督职责，为打赢疫情防控和复工复产攻坚战提供坚强纪律保障。

实施精准监督，保持防控到位

面对疫情来势汹汹，集团纪委要求各部门确保外地返杭人员达到规定的居家隔离时间要求，确保所有员工的健康状况符合上岗要求，同时严格落实“一天一检测、一人一口罩、一天一消毒、一人一餐盒、一人一表、一日一报”等制度，6290名员工全部建档立卡，责任到人、登记在册。严格实行人员排摸一日一报，员工体温一天两次检测，公共场所一日两次以上消毒，实施“分餐制”用餐。

另外，按照对疫情防控趋势研判，建立“恢复生产经营工作专班”，加快推进旗下各企业有序复工、有效复产，积极争取物资支持，科学合理调配到位，满足复工复产需求；坚持“效益优先、一企一策”的复工原则，加强对酒店、旅行社、医院等业务板块在疫情防控措施上的指导，大力开展降本节支，全员发起开展生产自救。截止2月底，全集团复工率已达到100%。

坚持统筹兼顾，推进复工复产

面对疫情对旅游行业带来的巨大冲击，集团纪委督促企业积极做好市场复苏准备工作，通过全方位努力，着力把疫情防控期间给企业带来的直接影响，以及给行业复苏带来的持续影响降到最低。

疫情之下，产品的创新与营销对于企业来说是重中之重，为此集团内深入推进“春雷行动”，全员营销、全年营销，为疫后第一时间启动“抢市场、争效益”做好充分准备，按照“一企一品、一人一号、一号一单”工作目标进行线上产品营销。同时专门成立爆款产品研究小组，研究策划打造爆款旅游健康产品，全面推出酒店、景区、旅游交通、医疗健康、乡村特色游乐购等系列产品近百款，适时推向市场。紧紧把握疫情后期、市场复苏前的窗口期，创新销售模式，动员6000多名员工人人争当分销员，上线214款产品，10天时间交易额突破700万元。集团旗下各单体酒店组织开展产品外卖，旅游交通板块积极开展返岗复工人员包车业务，为我省复工复产贡献力量。

线上售卖的同时，集团纪委也积极推动重大项目的开工开业。淳安千岛迷宫等处于前期策划的项目，在疫情防控阶段，切实做好项目策划论证，与当地政府深入沟通，切实落实土地、配套工程建设等项目政策，精准做好项目建设各项前期准备工作。建德江南秘境、永嘉楠溪江、诸暨云溪九里、浙北医疗康复中心、开化二院、香格里拉饭店改建等项目，严格遵守工程所在地政府部门开复工时间规定，与施工方、监理方等沟通协商，采取局部开工、部分施工、机械施工部分优先安排施工、有计划有步骤地递增人员、递增施工量等措施进行开工和复工，并做好复工后因疫情防控所需的各项预案。

坚守不等不靠，加快经营自救

抓住疫情防控和市场复苏的空档期，集团抓紧整合资源，研究新的工作模式，着力提升企业运营管理水平。

疫情发生后，众多消费者对酒店的消费需求回归到“卫生”的基本需求，浙江宾馆、望湖宾馆等酒店多年来作为政府接待酒店、外事接待酒店，在大型会议、商务接待、食品卫生等方面均有较好的口碑，并在疫情期间推出了“安心”系列食品类产品，“放心”系列住宿类产品，满足社区及政府机关餐食需求，服务政府指定隔离和应急保障需求。

酒店积极开展外送餐饮服务工作，自2月17日起，各酒店持续开展餐饮外送服务，推出雅谷泉下午茶、浙江宾馆鲜汁肉包、望湖宾馆烘焙食品、武义璟园石斛包、温馨岛干菜饼、机场酒店卤味等各类产品近六十款。截止3月4日，各酒店外卖总收入达到28万元，其中浙江宾馆外卖包子共售出1.7万个，营收达到5万余元；温馨岛干菜饼销售1.8万个，营收达到7.2万元。3月5日起，机场酒店“安心早餐”开始定点售卖，首日营收达到1200元。