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浙旅投资公司召开“聚焦发展、落实行动”研讨会暨半年度工作会议


作者:  发布时间:2017-08-05

为了传达落实浙旅集团半年度工作会议精神,总结公司半年工作,研讨“三年行动计划”,2017年8月4日,浙旅投资公司在杭州望湖宾馆召开了“聚焦发展、落实行动”研讨会暨半年度工作会议。浙旅投资公司党总支书记、董事长徐建林、副总经理李波出席会议,党总支副书记郭林主持会议。浙旅投资公司全体员工及中景联、浙旅奇创、江南秘境三家子公司管理人员参加会议。

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会上,浙旅投资公司各部门及各子公司负责人分别汇报了上半年工作总结、下半年工作计划,并就“三年行动计划”如何落地做了针对性讨论。听取各公司、各部门工作汇报总结后,公司班子成员就公司如何完成“三年行动计划”、实现公司在集团公司的“战略主攻”地位谈思考、谋对策,为各公司下一步更好更快发展夯实了基础、指明了方向。

全员观看了 “亮剑精神”教育短片后,公司党总支书记、董事长徐建林传达了浙旅集团半年度会议精神和集团党委书记、董事长方敬华在半年度工作会上的重要讲话。在题为《实施二次创业,实现浙旅蝶变》的讲话中,方敬华董事长指出,集团上下要以“攻、争、破、进”为关键,以“争先进位,做强做大”为目标,全面实施二次创业,实现浙旅蝶变。在浙旅集团二次创业全面实施的过程中,浙旅投资公司将作为集团“2+2+4”八大战区定位中的“战略主攻部队”之一,扛起集团发展的重担,助力集团整体提质增效、拓展项目、改革创新和资本运作。

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会上,徐建林董事长对公司上半年的工作和发展做了充分肯定,并就存在的问题和公司下步发展提出了几点要求:

一是统一思想,振奋精神。要把思想统一到省委省政府赋予我们打造万亿旅游产业的使命上来,要把精神振奋到成为全域旅游目的地的研发、投资、运营平台上来。实现示范引领,实现浙旅蝶变。

二是激情满怀,迎接挑战。每位员工要认识困难,面对困难,解决困难。只要精神不滑坡,办法总比困难多。

三是舍我其谁,勇于担当。要举全局之力,努力实现公司发展目标。每个员工都是公司的主人,要把公司的目标落实到部门和个人的目标上来,做到人人有贡献、人人有担当。

四是聚焦重点,备战当下。要创新思维,加强主业投资;要脚踏实地,推进旅游目的地建设;要研究模式,提升景区运营;要产研结合,加快规划签单;要深耕细作,推进品牌推广;要深化改革,加大考核,奖优罚劣,治庸治懒;要效益为先,强化成本意识;更要双管齐下,保障公司发展。