8月24日下午，浙旅投酒店集团在杭州梅苑宾馆举行区域工程运维中心试运行暨揭牌仪式，浙旅投酒店集团党委书记、董事长钱利，党委委员、副总经理吴凤霞，党委委员、副总经理江心浩参加会议。

酒店集团采购中心总经理汪勇对酒店区域工程运维中心筹建至今开展工作进行汇报。酒店区域运维中心自筹建以来，在浙旅投集团及酒店集团的领导和指导下，顺利完成中心人员架构、工作机制、办公场所等基础建设工作，同时以梅苑宾馆为主搭建工程综合管理中控平台，通过数字化赋能运维中心，提升管理要求。汪勇表示未来将继续围绕酒店工程维保服务赋能，通过人员优化、二级仓整合、能耗管理及集约化维保服务等方式落实提质增效的目标。

酒店集团党委委员、副总经理江心浩对区域工程运维中心筹建至今各项工作表示肯定，对6家单位对运维中心筹建工作的支持和付出表示感谢。并表示酒店区域运维中心作为酒店跨界营运的起点，要立足服务为成员酒店提供集中维修服务，同时查漏补缺、不断完善、加强协同、量化目标，并在试行工作中不断强化设施设备管理建设，完善工作机制及职能，通过实践提升打造集团业务模式亮点。

浙旅投酒店集团党委书记、董事长钱利指出区域工程运维中心的落地，是酒店集团思想高度统一融合的体现，符合酒店集团长期发展战略，是酒店集团嫁接供应链管理的有效途径，对解决酒店工程管理痛点意义重大。钱利强调区域运维中心要满足酒店长期运营发展的需求，同时要通过提高工程维修质量，酒店人工成本控制等实现体质增效。并提高整体运营和组建工作，充分利用区域资源，服务于行业，赋能于行业，进行更多酒店的辐射及覆盖。并强调单体酒店在疫情常态化下，坚决做好防护保障工作，保证酒店安全的经营秩序和环境。同时，应在传统经营模式下寻求突破，积极发掘更多跨界经营方式，为酒店创造效益。

酒店集团党委书记、董事长钱利与酒店集团采购中心总经理汪勇共同为区域运维中心揭牌，并对区域运维中心进行现场参观及指导工作。酒店集团党委委员、副总经理吴凤霞、江心浩为区域工程运维中心代表授开工工程工具。浙旅投酒店集团行政中心总经理吴桐、品质运营中心总经理陈云丽及各相关酒店总经理参加会议。