8月5日，浙旅投酒店集团在望湖宾馆召开半年度工作会议。浙旅投集团党委委员、副总经理刘一灵，浙旅投酒店集团班子成员、监事会成员出席会议。
会议以深入贯彻落实集团公司半年度工作会议精神为指导，聚焦全年目标任务和重点工作，深入分析酒店集团经营发展形势，全面总结上半年工作，再动员、再部署，确保酒店集团“十四五”发展开好局、起好步。
会上，浙旅投集团党委委员、副总经理刘一灵从酒店集团战略定位、经营态势、品牌梳理、项目拓展、集中采购、安全生产、轻重资产分离等十个方面充分肯定了酒店集团自年初整合以来取得的工作成效。
刘一灵指出，要切实认清酒店集团肩负的使命，进一步提升品牌影响力和核心竞争力。目前酒店集团品牌影响力、发展目标、标准化体系建设、集团化管理等方面还存在差距，下半年要全面落实酒店集团年度重点工作任务，以完成年度目标任务为核心，着力做好优化薪酬考核体系、供应链管理、并购、盘活酒店资产、数字化建设、品牌打造、轻重资产分离等“十件事”。
同时刘一灵强调，要全面压实酒店集团党建、党风廉政和安全主体责任，加强基层党组织建设，切实发挥党组织战斗堡垒及党员先锋模范作用，严格落实“八项规定”，抓好廉洁建设，持续做好疫情防控等相关工作。
浙旅投酒店集团党委书记、董事长钱利指出，酒店集团上半年一手抓整合，一手抓发展，战略初步形成，发展规模日趋壮大，实现经营管理“双提升”、安全无事故，各项重点工作及阶段性指标基本实现了“时间过半、任务过半”。下半年要着重做好并购酒店集团、轻重资产分离、与国企战略合作、存量资产盘活、数字化建设、集中采购延伸、扭亏减损以及高端酒店打造这八件大事。持续做好疫情防控等相关工作，同时要在特殊时期顺势而为推出新产品、建立新标准，做好酒店的提质增效。
钱利要求，各酒店要进一步提高政治站位，坚决把思想和行动统一到集团的总体部署上来，时刻保持清醒认识，坚定信心，着力补短板，抓防疫防控、抓攻坚实效、抓协同发展。
钱利强调，大家要围绕酒店集团“1158”总体目标，聚焦主业，高质量推进“三横三纵”战略实施，不等不靠，对照下半年工作计划，全力挖潜创效，确保年度目标的顺利完成。
浙旅投酒店集团党委副书记、纪委书记、工会主席周洪杰对下阶段党建、意识形态及党风廉政建设工作作出相关部署，要求各级党组织要持续开展党史学习教育，不断夯实党建基础，深入推进党建工作与经营工作相融合。
浙旅投酒店集团党委委员、副总经理吴凤霞主持会议。
浙旅投酒店集团党委委员、副总经理江心浩对近期安全管理工作作出相关部署，要求各单位要围绕集团化运作，坚持“一盘棋”思想，从“网格化”、“制度化”、“标准化”三个维度全面落实安全主体责任，将疫情防控摆在首位，有序推进隐患排查等安全管理工作。
此次会议对荣获首届职业技能大赛团队及个人进行颁奖仪式，浙旅投酒店集团党委委员、副总经理章乃华宣布获奖名单。
会上，杭州雷迪森铂丽大饭店、嘉兴阳光大酒店、武义璟园·蝶来望境、龙井雷迪森庄园分别作专题分享交流。会议邀请了中国智慧酒店联盟副秘书长桂琪以“后疫情时代下的酒店数字化转型”为主题作专题讲座。
最后，会议围绕“如何打造具有浙旅投DNA的优质服务”内容组织开展圆桌论坛。论坛由酒店集团品质运营中心张正军主持，杭州望湖宾馆董事长、总经理胡建敏，国家星评员、宁波国大雷迪森广场酒店总经理单国伟，国家星评员、杭州梅苑宾馆总经理徐琳，浙江省星评员，嘉兴阳光酒店总经理顾婵娟参与圆桌讨论。
浙旅投酒店集团本级中层副职及以上管理成员、各酒店领导班子成员及首届职业技能大赛获奖人员共计150余人参加会议。