省旅游投资集团召开一季度经营形势分析暨二季度工作部署会
集团领导班子成员，专职外部董事、监事会副监事长，二级企业董事长、总经理，集团总部部门负责人等出席会议。
陈祝毅指出，一季度集团全面贯彻省委“新春第一会”和易书记调研集团的讲话精神，深入研判自身各板块经营情况，全力以赴拼经营、抓管理，抢市场、增效益，取得了一定成效。
陈祝毅强调，要抢抓“五一黄金周”市场机遇，鼓足信心，奋力抓好二季度经营工作、力争突破各项经营指标。各二级企业要咬定目标不动摇、紧抓项目不松劲、抓好经营不懈怠、防范风险不放松、强化党建不止步，创新破难、有效落地推进集团重点项目。同时，要以“干部作风转变，管理提质提速提效”为核心，全面加强“三支队伍”建设。面对当前复杂严峻的外部环境，集团上下要同心同德，保持定力，共克时艰，奋力争取各项指标的突破。
陈祝毅要求，集团各部门、各二级企业要以工作作风建设年活动为抓手，切实强化工作能力、压实主体责任、做好督查问责、狠抓工作落实，为实现上半年“时间过半，任务过半”打下坚实基础。
陆晓亮在讲话中指出，一季度集团直面复杂形势，迎难而进，迅速投入新一年的生产经营中，为经营形势整体向好奠定了基础。二季度，集团各经营主体要沉下心来，千方百计抓好经营指标，进一步增强紧迫感、责任感，对照目标找准差距、细化措施。要强化危机意识、机遇意识和改革意识，紧盯效益目标、项目落地、机制改革、生产安全，确保实现“双过半”目标。
会上，集团分管领导提出了工作要求。集团财务管理部、战略与投资部、企业管理部、资产管理部通报并分析了一季度相关情况，各二级企业作了相关经营情况汇报。
供稿：集团公司办公室