7月10日，集团公司召开“争先进位、做强做大”研讨会暨半年度工作会议。会议的主要任务是深入贯彻省第十四次党代会精神和省委书记车俊在集团公司调研时提出的“抓住机遇、拉高标杆、争先进位、做强做大”要求，围绕“双百亿、双上市”目标，谋深、谋实、谋定三年行动计划；回顾总结集团公司上半年工作完成情况，研究部署下半年重点工作，确保实现全年目标任务。集团公司董事长、党委书记方敬华作“实施二次创业、实现浙旅蝶变”动员讲话，集团公司董事、总经理、党委副书记陈祝毅作集团公司半年度工作报告。

会上，集团公司领导班子成员就集团如何实现“改革强企、创新强企、开放强企、人才强企”以及“争先进位、做大做强”，作了中心发言；集团总部各部门负责人围绕本部门为实现集团公司发展目标应该“做什么，怎么做？”，以及对照对标学习情况，汇报创新、管理、队伍的情况；八大板块主要负责人分别汇报了各自板块的三年行动计划。

会议现场

陈祝毅总经理代表集团公司作2017年半年度工作报告。他在报告中回顾了集团公司上半年的工作情况，他指出，今年以来，在省委、省政府和省国资委的领导下，集团公司深入贯彻省委书记车俊在集团调研时提出的“抓住机遇、拉高标杆、争先进位、做强做大”要求，坚持旅游、健康“两轮驱动”发展战略，紧紧围绕做平台、做产业链、做品牌、做产品、做效益，经营业绩较快增长，建设项目加快推进，发展空间不断提升，发展活力明显激发，取得了较好的工作业绩。他还指出，当前集团公司还存在着主营业务增长乏力、实际效益不高，投资拉动增长乏力、项目推进不快，人才储备后续不足、项目团队薄弱，集团整体协同松散、综合效益不高等方面的问题，要高度重视、逐条提升。陈祝毅对下半年工作作了具体安排部署，主要实施四项推进行动：一是持续深入开展“抢市场、增效益”专项行动；二是深入实施“聚焦主业、突破主业”项目推进行动；三是深入实施大平台、大发展推进行动；四是全面开展专业化、协同化、团队化、品牌化、清廉化建设行动。陈祝毅强调，2017年时间过半，下半年任务很重。希望全体干部员工在集团公司党委和董事会的领导下，统一认识、明确目标、坚定信心、努力作为，向“双百亿、双上市”目标不断迈进。

浙旅集团总经理陈祝毅讲话

方敬华董事长充分肯定了陈祝毅总经理代表集团公司所作的半年度工作报告，要求集团公司各部门、各单位不折不扣地抓好贯彻落实。他还对八大板块三年行动计划进行了点评。最后，方敬华董事长作“实施二次创业、实现浙旅蝶变”动员讲话。他指出，要充分把握省委书记车俊在省第十四次党代会报告中提出的“大有可为的机遇期、干事创业的发展黄金期、不进则退的转型关键期”的论断，以“争先进位、做强做大”为目标，以攻为主、全线出击、重点突破，积极打造全域旅游投资运营型集团，全面实施浙旅集团“二次创业”，实现“浙旅蝶变”。

浙旅集团董事长方敬华讲话

方敬华详细阐述了做大做强旅游、健康等八大万亿产业，浙旅集团贡献在哪里、示范引领在哪里；实施“大花园”行动，全面建成“诗画浙江”中国最佳旅游目的地，浙旅集团行动在哪里、效果在哪里。他对集团公司发展战略作了正确定位，要做旅游、健康全产业链创新引领者，做全域旅游投资运营商，围绕“旅游、健康”双轮发力，加快实现“双百亿、双上市”的“十三五”奋斗目标。

方敬华指出，要按照八大战区的站位协同作战，即“2+2+4”发展体系：投资公司为左路军、浙医健为右路军作战略主攻，盛景资本公司和湛景置业公司作战略支援，蝶来酒店集团、浙江外事旅游、省中旅集团、文化会展公司作战略支撑。要按照“改革强企、创新强企、开放强企、人才强企、党建强企”的要求，集中打响五大攻坚战：一是提质增效攻坚战。要对标管理、补齐短板；要积极抢市场、争效益。二是项目拓展攻坚战。要按照“洽谈一批、签约一批、规划一批、落地一批、运营一批”的要求抢资源、重策划、强落地、深运营、求进度。三是改革创新攻坚战。要全面推行人事用工、薪酬分配改革，加快推进产品创新、模式创新、营销创新、机制创新，着手创建浙旅特色电商平台。四是资源（资本）运作攻坚战。要积极争取各类政府资源和社会资源，要积极盘活资产、做大金融和地产效益。五是智汇浙旅攻坚战。要下决心引进、培养业务骨干或独当一面的管理人才、专业人才，研究出台人才新政，优化考核办法，全面实施三级培训体系，努力增强干部员工获得感。

方敬华强调，要着力增强企业核心竞争力，打造现代旅游、健康产业集团。要发挥集团平台优势和协同优势，虎口夺食、猛虎扑食，狠、准、快地下决心打造示范项目；要建好用好旅游产业规划研究院，用心研究旅游景区、医疗健康、酒店、旅游地产、水上交通等投资运营商业模式，搭建多元化合作平台、多元化筹资保障平台，努力实现大项目突破、收购兼并突破、IP产品突破、商业模式突破、营销渠道突破。

方敬华号召，集团公司上下要有大格局、大视野的思维谋划工作，围绕目标、盯牢方向、选好跑道、聚焦结果，敢于谋大事、做大事、做大项目、有大手笔，敢于有思想、有想法，学会坚持、保持定力，做到谋一件、干一件、成一件，为“实施二次创业、实现浙旅蝶变”贡献力量。

会议由集团公司党委副书记王安平主持。最后，王安平副书记作会议小结，并就贯彻落实好会议精神强调：一要认真领会会议精神，迅速抓好贯彻落实，在集团上下进一步营造加快发展、创新发展、争先进位、做强做大的浓厚氛围。二要认真完善工作计划，确保将会议的要求和部署落到实处，确保全年目标任务的顺利完成。三要认真转变工作作风，狠抓工作落实，以优异的成绩迎接党的十九大的胜利召开。

集团公司领导班子成员、监事会成员，集团总部全体管理人员，浙江外事旅游、蝶来酒店集团、省中旅集团、省医疗健康集团、投资公司、湛景置业公司、盛景资本公司、文化会展公司班子成员和普旅股份产权代表，浙江外事旅游、蝶来酒店集团、省中旅集团、省医疗健康集团、投资公司旗下各企业主要负责人，以及乡悦投资管理公司、新国悦投资管理公司主要负责人参加了会议。