5月15日,浙江省旅游集团举行党委理论学习中心组2020年第3次(扩大)学习会暨“数字浙旅”建设动员会。浙旅集团党委书记、董事长方敬华主持,党委副书记、总经理陈祝毅,党委副书记、董事王剑等班子成员、集团监事会成员出席,浙旅集团各部门、各企业负责人参加。
方敬华指出,以动员会的形式,贯彻落实省委、省政府数字经济“一号工程”战略部署,推进“数字浙旅”建设,是为了强化集团干部员工的互联网思维,强化学会用互联网工具做管理运营。文旅企业一定要数字化转型才有出路,通过数据支撑,把游客变成客户,实现精准营销,这是当下每家企业每个人都应该做的事情。
方敬华强调,要带着责任感和紧迫感,推动企业数字化转型。
“数字浙旅”势在必行
数字化转型是大势所趋,要积极作为。特别是疫情之后,凡是优秀的企业都开始考虑嫁接数字技术,加快转型发展。浙旅集团也利用疫情窗口期,作了一些有效探索,但数字化仍然是制约集团发展的突出短板,要下决心突破。
“数字浙旅”要谋定而后动
结合“十四五”规划,做好顶层设计,整体谋划,分步实施。在企业管理上,用数字化手段强管理、提效能;在企业运营上,转化流量、精准营销,用数字化手段强运营、提效益。
“数字浙旅”建设任重道远,
始于足下
在动员月中,集团全体干部员工要认认真真动起来,实实在在干起来。要深化共识,拥抱时代,顺势而为;要对标学习,找差距,找参考;要明确推进数字化路线图,想清楚,干明白,反复打磨,为建设科技型文旅企业打下良好基础。
蚂蚁集团副总裁、支付宝开放生态事业部总经理何勇明作企业数字化管理与运营专题讲座。浙旅集团副总经理蔡耘作中心发言,介绍集团数字化建设情况和下步举措。
与会人员还考察了杭州城市大脑运营指挥中心,实地了解杭州市运用大数据、云计算、区块链、人工智能等先进技术推动城市管理手段、管理模式、管理理念创新的新思维、新方法。
“数字浙旅”建设动员月
时间:5月15日上午
方式:集团公司党委理论学习中心组2020年第3次(扩大)学习会
1.赴杭州城市大脑运营指挥中心考察;
2.企业数字化管理与运营专题讲座。
时间:5月18日—22日
方式:
1.管理条线对标学习。总部各职能部门选择本专业领军企业,深入对标学习,找问题、补短板、强弱项,逐个列出对标提升需求清单。
2.业务板块对标学习。各下属企业选择1-2家本行业数字化运营领军企业,深入对标学习,寻找业务数字运营突破口,列出对标运营举措。
时间:5月下旬至6月上旬
方式:
结合前期考察交流和对标学习成果,围绕目标导向、结果导向,认真打磨、论证,制定本部门、本企业数字化提升解决工作方案,明确时间表、任务书和路线图。
1.5月中下旬开始组织开展各企业负责人带货直播系列活动;
2.6月中旬召开“数字浙旅”建设对标工作汇报暨推进会。
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