为贯彻落实省委、省政府“两手硬、两战赢”决策部署，全力以赴打好疫情防控和经营发展两“战役”，4月3日下午，省旅游集团召开2020年增收节支工作会议，部署年度增收节支重点工作。省旅游集团党委副书记、总经理陈祝毅出席，党委委员、副总经理刘一灵主持，省旅游集团各部门、各企业负责人参加。

陈祝毅强调，疫情对全社会都造成了巨大影响，要提高政治站位，正确认识当前形势，转观念、强意识、抓重点，在企业经营活动中实实在在做好增收节支工作。严控中介费用，严控用工成本，严把投资控制，推进清企工作，加强预算外支出管理，努力完成全年经营目标。

会上，刘一灵作2020年度增收节支工作部署。浙医健长兴医院作节支工作经验介绍。

2020年，省旅游集团各企业各部门将把握好量入为出、精打细算原则，加强预算管理、突出重点关键环节，坚持应降尽降、守土有责。围绕经营任务，抓好创收增效。做好创新发展文章、拓展业务文章、内挖潜能文章、并购重组文章、争取政策文章。提高管理水平，落实降本节支。优化集中采购，严控采购成本；优化组织架构，严控人工成本；优化决策流程，严控投资成本；优化节能管理，严控能耗成本；优化信息技术，严控办公成本；恪守廉洁纪律，严控“三公经费”。同时，盘活闲置及低效资产，提高资产使用效益，实现瘦身强体。