按照省委书记车俊关于“把大学习大调研大抓落实活动打造成浙江工作的一个品牌”的精神,浙江省旅游集团持续开展以“决战半年、决胜全年”为主题的大学习、大调研、大抓落实活动。10月9日-10日,浙旅集团党委书记、董事长方敬华带队赴永嘉浙旅楠溪江投资管理公司蹲点调研,实地考察项目,并与公司经营班子及全体员工座谈交流。集团公司党委委员、副总经理刘文波和相关部门负责人参加调研。
座谈会上,方敬华专门听取了浙旅楠溪江投资管理公司景区经营管理工作情况的汇报。他表示,公司自6月份正式接管永嘉楠溪江石桅岩、龙湾潭两大景区以来,狠抓产品创新、景区营销、团队建设和服务提升,开局良好、效益明显。他对团队在今年“十一”黄金周所创造的经营佳绩点赞。
方敬华指出,永嘉全域旅游合作项目是浙旅集团与县市合作的示范项目。应秉持“内容为王、运营为王,管理为本、团队为本”的理念,在产品创新上注重项目筛选和创意研究;在业务运营上注重营销策划,并积极主动与集团各经营板块开展业务合作、渠道共享,形成合力;在经营实践中注重信息收集分析和经验总结,不断发现问题、解决问题,着力提升经营管理水平;在团队建设上要注重关爱员工,重视人才培养及员工激励,充分调动每位员工的积极性、主动性和创造性。此外,方敬华对党建和企业文化建设提出了明确要求。
座谈会上,浙旅楠溪江投资管理公司每位员工都发表了各自的工作感悟及对公司的建议意见,大家畅所欲言,气氛热烈。方敬华充分肯定了大家前期的辛勤付出及展现出的热情活力,并寄语全体员工:在浙旅楠溪江投资管理公司工作的经历会成为受益一生的财富,要学会坚持与坚守;项目公司是锻炼人的基地、培养人的基地、激励人的基地,要树立“为荣誉而战、为价值而战、为青春而战”的理想信念,努力打造一支团结如刚、激情阳光的干事创业团队。
浙旅楠溪江投资管理公司紧扣客群需求、资源特点、网红产品抓创新,以市场为导向,以需求为动力,潜心研究资源特点和游客需求,确定了以体验为核心的产品发展方向,创新打造网红系、3D系、拍照系、高空系、玻璃系等系列景区产品,推动传统景区转型升级,满足景区迭代的发展需求。公司力争用三年左右时间,致力于把永嘉楠溪江景区打造成游客百万、营收过亿的龙头景区。