为贯彻落实集团公司《“抢市场 增效益 确保完成全年经营目标”活动方案》文件精神，9月9日，酒店集团召开专题会议，围绕“怎么抢、怎么增、怎么完成”进行深入交流。酒店集团领导班子成员、本部各部门负责人，各单体酒店负责人、分管营销副总和营销部经理参加会议。
会上，酒店集团财务部通报了8月经营完成情况及全年经营情况预测。各单体酒店负责人主要从把握市场需求、创新产品特色、丰富销售渠道、降低运营成本等方面进行汇报，并就如何完成全年目标提出了具体举措。
酒店集团董事长陈鑫春在听取汇报后，提出五点工作要求。一是要有虎口夺食、猛虎扑食的决心和信心，不能守株待兔，要在文化、精神、品质上有创新，在抢抓市场上有突破。二是要借势借力G20，延续与保持G20时代酒店良好的精神面貌和服务理念。三是要主动寻找G20服务过程中，自身与其他酒店在软服务上的差距，精致服务细节，增强文化底蕴。四是要围绕集团公司精细化管理考核指标要求，实施与推广产品品牌，打造特色产品。五是要统一思想，争分夺秒，早抢市场，互相交流，共同提高，确保完成全年目标任务。