5月28日下午，集团公司召开乡村振兴研讨会，重点围绕“乡村振兴浙旅集团怎么做”专题研讨。集团公司党委书记、董事长方敬华主持会议，党委副书记、董事、总经理陈祝毅和副总经理刘文波参加会议。

集团公司投资发展部、品牌营销部，浙旅投资公司、蝶来酒店集团、湛景置业公司、盛景资本公司、乡悦基金公司、新国悦基金公司负责人结合各自部门职能与企业发展方向作了交流发言。

方敬华董事长强调，实施乡村振兴战略、建设“大花园”是省委、省政府作出的重要战略部署，作为我省唯一一家以旅游、健康为主业的省属国有企业，浙旅集团要使命担当、责任担当，重点要把握“作为”“机遇”“优势”三大关键词。方敬华重点指出，浙旅集团要聚焦乡村振兴，关键要抓好四项工作：一要重视项目引领，以乡村振兴为核心，精心做好项目选址和方案策划，狠抓项目落地、产品创新、模式创新，打造乡村振兴示范项目，打响浙旅乡村综合体品牌；二要注重活动跟进，围绕项目精心设计文旅活动载体，做到创新务实，形成较好的社会影响力；三要注重宣传，围绕项目、配合项目做好宣传营销工作，放大品牌效应，实现社会效益和经济效益双丰收；四要抓好协同推进，各部门、各企业要根据项目推进节点，分工协作，统筹推进项目建设。特别是要充分发挥两大基金公司的功能，吸引更多的社会资本投资到乡村振兴项目中去。方敬华要求，近期制定完成《浙旅集团接轨“大花园”建设、实施乡村振兴行动计划》，明确任务书、时间表、责任人，全力以赴抓推进。
        陈祝毅总经理对浙旅集团乡村振兴怎么做提出要求，指出，作为一家省属国有企业要在乡村振兴中有所作为。一要深入研究政策，对接政策，积极有为；二要在项目布局上充分考虑乡村振兴元素；三要落实乡村振兴项目主体，有效打通浙江省现代旅游产业投资基金和古村落保护利用基金的功能；四要注重农旅结合，带动产业发展。