10月18日上午，浙江省旅游投资集团召开2021年前三季度经营分析暨四季度工作推进会，总结分析前三季度生产经营情况，研究部署四季度重点工作，确保完成全年目标任务，全力打造全省旅游产业发展投融资主平台，为实现集团“十四五”时期“3312”战略目标任务打下坚实基础，为我省高质量发展建设共同富裕示范区作出更大贡献。

集团党委书记、董事长陈祝毅，党委副书记、总经理徐德良出席并讲话。集团党委副书记王剑主持。集团其他领导对所分管工作提出要求和举措。集团领导班子成员、监事会副监事长、各二级企业副职以上领导班子成员及总部中层管理人员近60人出席。

今年是省旅游投资集团重组运行的第一年，在省委、省政府的坚强领导和省国资委的有力指导下，在新冠疫情防控常态化背景下，集团上下紧紧围绕“抢市场、增效益”和“减亏、扭亏、清企”专项行动，拼搏奋进、共克时艰，保持苦干实干的工作劲头、有序平稳向好的发展势头，前三季度营业收入与利润总额同比均有涨幅，经济增长符合预期。

陈祝毅强调：

一要肯定成绩、研判形势，保持发展定力。今年以来，集团聚焦主责主业，积极谋篇布局，发展态势稳中向好，成绩值得肯定。发展形势异常严峻，压力前所未有。发展机遇仍然可期，必须危中寻机、变危为机。

二要突出重点、把握关键，实现更大作为。坚定“集中资源办大事、集中精力抓落地”既定方针不动摇，坚持年初确定的目标任务不松劲，主动担当作为，下大力气抓好生产经营、项目推进、管理提升、资源整合，全力完成年度目标任务。要聚焦关键环节，加快实施国企改革三年行动实施方案，加快推动数字化改革和资本化运作，扎实推动全面改革创新。要坚持底线思维，毫不松懈抓好常态化疫情防控、做好安全生产工作、防范投资风险，着力防范化解重大风险。要强化党建引领，突出政治建设，大力实施“红色根脉强基工程”，培育企业文化，建强干部队伍，打造清廉浙旅，全面加强国企党建工作。

三要聚焦目标、全力冲刺，确保圆满收官。坚持目标导向、问题导向、结果导向，四季度冲刺要有力度、有速度、有方法，凝心聚力形成强大合力，一鼓作气决战决胜，精准发力精细推进，确保全年目标任务圆满。

陈祝毅要求，集团各部门和各二级企业要根据 “十四五”战略规划，认真谋划2022年工作思路，做到早谋划、早落实、早见效。

徐德良指出，集团处于爬坡过坎、滚石上山的关键时期，四季度工作是一场真正意义上的决战。他强调，一要咬定目标，提振精神，坚持“十四五”发展规划，坚持存量业务抢市场、增效益，增量业务抓落地，并购项目求突破，积极应对所面临的“两个挑战”，补齐“两大短板”，以更加紧迫的状态掀起“决战四季度”的工作热潮。二要坚定信心，紧盯目标任务，紧盯关键数据，紧盯资产项目，紧盯重点难题，以狠抓落实的作风奋力冲刺全年目标。三要转变思维，创新方法，强化战略思维、创新思维、协作思维，以更加有力的举措保证完成全年目标任务。同时，要压实安全生产责任，落实安全风险分级管控和隐患排查机制，抓实抓细各项安全工作，确保交出高分的经济报表和安全报表。

王剑在主持时强调，要坚持发展讲大局，树立坚定信念，保持良好定力，激发必胜信心，做到党委的工作推进到哪里，发展的力量就汇聚到哪里，落实的作用就发挥到哪里。要坚持担当讲使命，聚焦使命担当，弘扬集团“致和、至诚、尚新、笃行”企业文化精神，敢于干事，高效务实。要坚持拼搏讲业绩，把经营绩效放在首位，干字当头，集中精力，奋战70天，全力冲刺四季度，决胜全年红。

集团财务管理部汇报了前三季度经营发展情况。各二级企业负责人汇报前三季度经营情况和四季度冲刺目标及工作举措。