7月22日，浙江省旅游投资集团召开半年度工作会议，全面总结上半年主要工作，深入分析经营发展形势，研究部署下半年重点工作，进一步坚定发展信心，加快发展步伐，奋力打好攻坚战，为实现集团“十四五”发展开好局、起好步打下坚实基础。
集团党委书记、董事长陈祝毅作讲话，党委副书记、总经理徐德良作半年度工作报告，党委副书记王剑主持。
今年是新集团扬帆起航的第一年。上半年，集团全力开展“抢市场、增效益”、“扭亏减亏清企”等专项行动，千方百计抓经营，百计千方谋发展，主要经营指标基本实现“时间过半、任务过半”，推进年度重点项目有序有力，集团整体扭亏为盈，经营发展稳中向好。
陈祝毅在讲话中指出，要肯定成绩，正视问题，坚定发展信心。从上半年度各项经营指标和投资执行情况来看，成效明显，集团发展的思路更清晰，发展的基础更牢固，发展的效益更明显，发展的保障更坚实。
陈祝毅强调，要分析形势，把握趋势，绘好发展蓝图。从宏观经济形势看，我国经济面临着机遇和挑战；从全省看，国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要赋予浙江高质量发展建设共同富裕示范区的重大任务。企业要认真研判形势，在把握趋势中抢抓发展机遇，进一步明确发展战略，重点布局大旅游、医疗健康、人力资源服务“三大产业”和酒店、旅游目的地开发与运营、商务与后勤服务、产业金融、医疗健康服务、人力资源服务“六大核心业务”。
陈祝毅要求，要突出重点，强化执行，加快发展步伐。围绕年度经营指标，集中精力、集聚资源，全力以赴抓好落实，确保完成年度任务，实现新集团成立首年开门红，实现“十四五”规划开局之年开门红。坚持问题导向、目标导向和结果导向，在项目落地、资源整合优化、品牌建设、机制建设、党建和企业文化等五个方面下苦功夫，坚定信心，凝心聚力，变革创新、真抓实干，把集团打造成展示浙江旅游的“重要窗口”，为浙江高质量发展建设共同富裕示范区贡献力量！
徐德良全面总结分析上半年的经营情况。他指出，上半年，集团上下凝心聚力、合力攻坚，“时间过半、任务过半”目标基本实现;谋篇布局、凝聚共识，集团发展战略“四梁八柱”逐步明晰;抢抓机遇、保持定力，集团内外部资源整合初显成效;服务大局、融入全局，重点工作和难点项目有了积极进展;主动作为、积极有为，新集团品牌形象初具影响力;转变思维、提质增效，改革举措推行成效明显;政治引领、党建先行，党建引领成效明显。他强调，下半年要紧盯重要时间节点，聚焦战略实施，推动集团发展规划见效突破；聚焦主业投资，在推动并购上市上实现突破；聚焦项目攻坚，在铺点布局上实现突破；聚焦技术引领，在强化科技赋能上实现突破；聚焦提质增效，在强化集团管控上实现突破；聚焦党建引领，在企业发展上实现突破。
会上，集团党委委员、副总经理刘一灵部署安全生产工作，就当前防台抗台工作作出具体部署。各二级企业和总部有关部门汇报领办的年度重点难点工作推进情况及下一步工作举措。
集团领导班子成员、外部董事、监事会副监事长出席会议。各二级企业领导班子成员、三级企业负责人和集团总部助理以上人员参加。