“十四五”发展规划是新起点上加快培育行业一流企业，明确战略性发展方向，增强创新发展动力和持续推动改革的路线图和重要纲领。在省国资委部署指导下，省旅游集团成立规划编制专班，前期与下属企业和专项规划责任单位“一对一”深入研讨的基础上，进一步深化研讨目标设定、战略路径和工作举措，基本确定了“十四五”发展目标和主要思路。

方敬华指出，规划编制过程，就是统一思想、形成共识的过程。要提高站位、集思广益，以“扬优势、补短板、强弱项”为主线，综合考虑“十三五”时期的得与失及当下疫情影响等因素，在目标设定上把握“尽力而为，量力而行，顺势而上”的指导原则，在“十四五”规划编制中做好“发展”和“夯实”两篇文章，对标一流、打造一流，坚定不移做强做大。

方敬华强调，“十三五”期间，省旅游集团的规模和效益明显增长，发展格局进一步拉开，行业影响力持续提升。但也要看到，企业转型发展难度超出预想，在资本运作、数字化运用、企业改革和人才等方面的短板还很明显。要增强信心、冷静思考，坚持做优存量、做大增量，注重运用新技术新工具和改革激励等手段，深入谋划具有示范引领意义的重大标志性项目，为结果找方法，进一步提升集团核心竞争力。方敬华要求，下一步要通过专家研讨论证、一流企业对标学习等方式，进一步修改完善。

陈祝毅对“十四五”发展规划编制提出了具体要求。他表示，集团党委高度重视“十四五”规划编制工作，已多次研讨并吸纳各方意见。规划要体现“重要窗口”的先进性，解决省旅游集团今后五年做什么的问题。在前期工作的基础上，当前阶段的工作重心应当放在目标、路径和支撑资源的研究论证上，要结合目标制订可行的实施路径，让战略与规划真正落地。