一是推动全面转型。随着“旅游+”时代的到来,浙旅集团主动转型,牵头联合杭钢集团、省能源集团、巨化集团等组建浙江省医疗健康集团,开辟了“旅游+健康”发展的新路子。牢固确立“产融结合”的理念,推动集团从传统产业集团向“产业+金融”发展模式转型。瞄准浙江旅游“第一股”目标,把推进浙江外事旅游汽车公司上市作为“一号工程”来抓,用了不到6个月时间完成了公司股改,今年上半年申报IPO材料,力争2018年底实现主板上市。同时,积极配合推进普陀山旅游发展股份公司上市,力争今年完成IPO材料申报。
二是打造全产业链。联合上海景域,设立了景区投资管理和景区规划设计两大事业发展平台。目前,景区投资管理公司已经运营世界遗产江郎山、国家5A级景区开化根宫佛国等15家景区,景区规划设计公司已经为省内外多个市县开展规划编制。近期,还与北京大学旅游规划与研究中心等共同组建了浙江省全域旅游发展研究院,联合浙江南方建筑设计院组建了浙江省古村落设计研究院,提升了产业研究和产品研发能力。目前,浙旅集团已经具备了从策划规划、景观设计、投资建设、运营管理、品牌输出等一体化的全产业链,企业核心竞争力大为增强。
三是开展全面合作。联合国开金融公司、新希望集团、长龙航空共同发起设立了规模为100亿元的浙江省旅游产业投资基金;联合省农业发展基金、华数集团、杭州银行等9家单位共同发起设立了规模为20亿元的国内首支传统村落保护利用基金。同时,正在筹备设立规模为100亿元的浙江省健康产业发展基金。目前,已签约首批投资项目11个。其中,总投资20亿元的建德江南秘境国际旅游度假区项目前期工作加快推进,首期项目即将开工建设。
四是助推全域旅游。启动实施“511”行动计划,即五年内培育包括新三板在内的5家旅游类上市企业,以旅游产业基金撬动社会资本投资1000亿元以上,建设运营包括旅游风情小镇、乡村旅游综合体、精品度假酒店以及运动休闲、健康养生等旅游新业态项目100个以上。牵头省、市、县三级42家国有旅游企业,组建了全省国有旅游集团联盟,通过联盟的合作互动和资源共享,打造浙江万亿旅游产业发展的“第一方阵”。