3月9日，省旅游集团召开2020年第6次党委扩大会议暨“战疫情、促发展”工作推进会，深入贯彻落实近期中央和省委、省政府重要会议精神，进一步研究落实“两手硬、两战赢”工作，发动集团上下全力“战疫情、促发展”。省旅游集团党委书记、董事长方敬华，党委副书记、总经理陈祝毅，党委副书记、董事王剑等领导班子成员出席。集团监事会成员、总部各部门及下属企业负责人参加会议。

会上，方敬华对统筹抓好疫情防控和企业经营发展工作提出要求。方敬华指出，前阶段，省旅游集团“两手硬、两战赢”工作取得初步成效，得到省委、省政府的肯定。现阶段，面对重创之后的旅游行业，面对经营发展的“大考”，要紧紧按照省委、省政府的决策部署，以“战”时状态，提振士气，精准发力，积极应对，特别要充分发动和调动广大党员干部和员工，在非常之时、取非常之策、立非常之功，全力以赴抓经营、抓项目、促发展，努力完成全年经营目标任务。

◆ 要抓住窗口期，迎接挑战化“危”为“机”

冷静思考、认真研判，不浪费一次危机。主动把握疫情带来的行业新变化、市场新需求，积极抓住政府政策机遇、市场迭代机遇、地方合作机遇，创新转型发展。各级党组织要精心务实组织好“疫情面前，省旅游集团危与机”大调研大讨论，增信心、强动能、找路径、促发展。

◆ 要聚焦市场效益，生产自救广拓渠道

加大产品研发力度，积极拓展电商线上营销，加强客户对接，不断创新发展模式。要继续深入推进“春雷行动”，组织开展全员营销、全年营销，为疫后第一时间启动“抢市场、争效益”做好充分准备。

◆ 要优化投资结构，争取政策放大效应

要重视资本运作，聚焦深化资产整合和并购上市工作，着力突破新的经济增长点；要围绕乡村振兴和大花园建设，积极寻找和投资合适项目；要加强与省属企业和县市国有文旅企业的合作，共赢发展。

◆ 要强化固本强基，练好内容保障发展

要加强内部管理，积极回笼资金、降本节支、提质增效；要理清各级权责关系，强化统筹，减少交叉、提高效能。

◆ 要用好的精神状态，争取好的效果

各级领导班子要以上率下、身先示范，以“背水一战保目标”的决心，带领全体干部员工调整到最优工作状态，充分调动积极性和创造性，尽早恢复存量、全力突破增量，紧盯全年经营目标任务，确保实现“两手硬、两战赢”。

陈祝毅部署“战疫情、促发展”工作。他指出，要理性应对疫情影响，不等不靠、顺势而为、化危为机。要立足当下、紧盯全年，重点解决难点问题、重点问题，突破发展。陈祝毅强调，要抓好存量业务，加大力度做优存量经营；要抓实拓展项目，在建重大项目建设要全力跟上计划进度；要抓细投资业务，继续扩大投资规模和投资额度，提高资产利用效率；要做强线上营销平台，优化团队、技术、人才、资金保障，进一步推动集团电商平台转型升级。陈祝毅要求，要按照今年“十件大事”“416”重点工作任务，集中精力集中资源，保定力促发展，力争完成全年目标任务。

会上，各企业负责人汇报有效复产、生产自救的情况及下一步工作推进计划，集团总部各工作专班汇报下一步工作重点打算。