1月16日，省旅游集团召开2020年发展大会暨党建和党风廉政建设工作会议，全面贯彻落实党的十九届四中全会精神，总结回顾2019年工作，研究部署2020年工作任务，动员集团上下聚焦聚力高质量、竞争力、现代化，以改革创新精神奋力开创浙旅集团转型发展新局面。
省旅游集团党委书记、董事长方敬华，党委副书记、总经理陈祝毅等领导班子出席会议，党委副书记、董事王剑主持。浙旅集团外部董事、监事会成员，下属企业班子成员和总部管理人员150余人参加会议。
2020年是“十三五”发展规划的收官之年，也是省旅游集团“三年打基础、五年变个样”最为关键的一年。省旅游集团将牢牢把握新时代重要战略机遇期，以高质量、竞争力、现代化为统领，聚焦聚力做成并购1家旅游或医疗健康类上市公司、建德江南秘境旅游度假区一期首开区开业、诸暨云溪九里文旅小镇项目开工建设、省医疗健康集团新的突破点落地等十件大事，重点完成四个方面十六项工作任务。
主抓4个方面16项工作：
提高站位担当有为
提升党建工作质量
打造“价值党建”引领克难攻坚
全面强化执行力建设
深入推进“清廉浙旅”建设
固本强基升级
持续推进扭亏减亏清企
大力推进降本增效
构建大风控体系
重大政策争取突破
全力推进示范（重点）项目
企业上市和并购项目突破
做好省级旅游资产整合工作
加大激励机制改革力度
形成医疗健康新的突破点
大力推进产品、营销和模式创新增效
省旅游集团党委书记、董事长方敬华发表题为《增强信心，乘势而上，确保集团“十三五”规划圆满收官》的讲话。
方敬华指出，这几年是省旅游集团发展最好的时期，转型发展迈出坚实一步，拉开了发展格局，提升了社会影响力，做大了规模效益，干部员工的精气神得到很大提升，党建引领进一步加强。要总结经验、增强信心，抓住产业链、企业上市、产业金融、旅游地产、旅游目的地投资运营、争取资源整合资源这六个关键，坚持战略目标不动摇。
方敬华强调，实现省旅游集团加快发展、转型发展，集团上下要进一步统一思想、达成共识。必须抓住机遇，抓住旅游、健康产业千载难逢的发展机遇和商业模式重构最好的时机，用积极的心态，想干事的行为迎接机遇；必须强化“一盘棋”思想，目标一致、意志一致、行动一致、步调一致，各部门和下属企业要不折不扣执行落实集团党委的要求，做到集团党委有要求，自觉有行动；必须坚持分级负责、分工负责，厘清集团总部和下属企业的权责边界，找到各自跑道，抓重点、抓落实；必须坚持强谋划、强执行，每一项重点工作要做到工作项目化、项目清单化，制订任务书、时间表、责任人，明确路线图，想明白、干清楚。
方敬华要求，2020年是省旅游集团转型发展极为关键的一年，要拉高标杆、趁势而上，确保“十三五”规划圆满收官。要聚焦目标定位。坚持“双百亿、双上市”目标不动摇，合力做好2020年十件大事和四个方面十六项重点工作；要聚焦改革创新。推进企业“混改”，深化人力资源“三项改革”，大力推动商业模式和组织架构创新；要聚焦价值创造。力争在最佳的时机做成并购上市。同时推进企业精细化管理，下决心抓好体制机制增效；要聚焦党建引领。要提高基层组织力，提升党组织领导力，全力打造“浙旅红”党建品牌；要聚焦全面从严治党。层层落实好“清廉浙旅”责任，讲规矩、守纪律，全力支持纪委、审计法务和监事监督。
陈祝毅作2020年工作报告。陈祝毅强调，要提高站位、拉高标杆，牢牢把握2020年工作总体要求和基本原则，准确把握好全面从严管理、坚持战略目标不动摇、树立“一盘棋”思想、创新工作理念、遵循企业管理基本原理和抓好主要矛盾六条原则。聚焦治理提升、突出价值创造，着力完成“十件大事”，加快实现企业转型发展的战略目标；着力推进管理优化，进一步打造固本强基升级版；着力抓好提质增效、持续提升企业治理现代化水平；着力突破重大项目，积极搭建企业做强做大的发展平台；着力深化改革创新，不断提高企业核心竞争力；着力加强党的建设，进一步压实管党治党主题责任；着力坚持人才强企，不断夯实企业高质量发展根基，高水平谱写浙旅集团转型发展新篇章。
党委副书记、董事王剑部署2020年党建、意识形态和人才工作，党委委员、纪委书记徐建良部署2020年党风廉政建设工作。浙江外事旅游等下属企业党委书记作抓基层党建工作述职。
会上，省旅游集团党委书记、董事长方敬华接受各二级企业2020年度经营绩效责任书、党建和党风廉政建设及意识形态工作责任书。大会还表彰了浙旅“特殊贡献奖”、“四好班子”、集团优秀中层管理人员。