省旅游集团党委书记、董事长方敬华，副总经理蔡耘赴省医疗健康集团及旗下浙医健杭州医院调研服务。方敬华听取了浙医健集团领导班子、杭州医院领导班子关于2020年重点难点和增长点工作汇报，并与杭州医院医护人员代表进行了座谈交流。

方敬华指出，2020年是省旅游集团发展的关键之年，要想明白、干到底，带着目标、带着任务向前奔。浙医健杭州医院要凝心聚智，透彻分析政策、优势和短板，扛起浙医健总部医院的大旗，在“十四五”期间取得更大建树。下决心聚焦团队建设、学科建设、服务质量、就医环境、内部激励、业务转型几件大事，责任到人，晒出进度，向改革要动力、向改革要活力，推动医院持续发展。

 方敬华强调，浙医健集团要进一步谋划如何发挥好本部功能，理清集团与下属企业权责边界，集团聚焦做大增量，医院聚焦做优存量；要抓好集团化管控，进一步推进下属单位薪酬、制度、标准、集中采购、人力资源等核心体系的统一；要理顺三个区域医疗板块的管理关系，明确主体责任，加快一体化管理；要加大改革力度，聚焦“三项制度”改革，激发团队活力和创造力；要选好用好年轻干部，大胆启动新团队、研究新机制；要深入研究增收节支，大力推广浙医健长兴医院节支经验，不断提升精细化管理水平；要加快新项目运营谋划，探索运营机制、外部合作等方式，确保新项目投运后尽快见效。

方敬华要求，浙医健集团领导班子要进一步强化分工负责，增强合力，按照重点工作项目化、重点项目清单化的要求，明确时间表、任务书和责任人，强化执行落实能力，实现更大发展。

省旅游集团党委副书记、总经理陈祝毅，党委委员、副总经理刘文波赴浙旅投资公司、湛景置业公司调研服务。陈祝毅在投资公司强调，要进一步落实集团战略部署，聚焦建德江南秘境、永嘉楠溪江、淳安千岛迷宫三大项目建设，有效提升运营能力，全力以赴攻坚克难；要发挥股东双方优势，整合资源，加快推进建德七里扬帆景区、永嘉龙湾潭、石桅岩及竹筏漂流等存量资产的改造提升，确保一季度实现“开门红”。

浙旅集团党委副书记、董事王剑，党委委员吴云峰赴浙江外事旅游股份公司调研服务。党委委员、纪委书记徐建良，党委委员、副总经理刘一灵赴蝶来酒店集团、省中旅集团调研服务。