为了贯彻2019年省旅游集团发展大会精神，聚焦工作重点，强化工作落实，确保新一年工作开好局、起好步、见成效，2月1日上午，省旅游集团召开2019年“1026”重点工作推进会。省旅游集团党委书记、董事长方敬华，党委副书记、总经理陈祝毅等集团公司班子成员和集团总部助理以上人员参加会议。党委副书记、董事王剑主持会议。

会上，集团总部各部门负责人围绕2019年浙旅集团工作要点，对实施固本强基工程、狠抓示范项目突破、持续推进提质增效、积极推进企业改革、突破项目并购和资本运作、突破医疗健康新的增长点、努力突破人才瓶颈、全面推进“强总部”建设、打造“党建强、发展强”党建亮点、争创省属企业发展亮点等10个方面26项工作，分别汇报了具体推进计划，并明确了各项工作的任务书、时间表和责任人。

省旅游集团党委书记、董事长方敬华指出，春节前夕召开2019年“1026”重点工作推进会，是省旅游集团贯彻省委、省政府“落实年”“实干年”决策部署的重要举措，谋早抓早，确保2019年工作重点工作起好步开好局。他对总部各部门超前谋划工作表示肯定。方敬华强调，省旅游集团正处在爬坡过坎、转型发展的关键阶段，每位同志都要以积极进取的精神状态，竭尽全力做事、独当一面干事；要把研究、谋划、思考工作形成习惯，坚持问题导向、精准施策、持之以恒、一抓到底；要下决心提高自身能力水平，把自己负责的工作研究透，人岗相适，能力匹配。

方敬华要求，围绕2019年工作落实，各项重点工作要上墙挂图作战，做到工作任务有计划性、超前性，可检查、可量化、可考核；要千方百计抓重点、破难点，把基础工作做扎实，把重点工作做出成效；要讲求效率、效果和质量，一切工作都要围绕集团战略和年度目标，围绕营收、利润、项目，体现部门价值和作为。总部各部门要换位思考，真心实意地为二三级企业服务，用更好的精神状态和更优的方式方法，努力打造中国一流旅游和健康领军企业。

陈祝毅对2019年重点工作安排作了具体分析和要求，他指出，2019年要更聚焦，抓住重点，集中精力，狠抓实效。集团党委确定的10个方面26项工作是主要工作抓手，要再谋划、再量化、再细化，强化考核，责任到人。要抓主要矛盾，部门联动，板块联动，为省旅游集团高质量发展增添动能。